Noi

Noi

sâmbătă, 28 decembrie 2013

Scrisoare deschisa adresata membrilor CNADTCU

“Prin aceasta scrisoare deschisa solicit demisia de onoare a membrilor Consiliului CNATDCU, avand in vedere modul in care au fost stabilite standardele minimale nationale pentru promovare in invatamantul superior care - coroborate cu Ordinul ministrului educatiei nationale nr. 5648 din 13 decembrie 2013 /M.O. nr. 811/20.12. 2013 prin care s-a stabilit ca abilitarea de a conduce doctorate in Romania poate fi sustinuta de persoane care indeplinesc standardele minimale stabilite de CNATDCU pentru acordarea titlului de profesor universitar - arunca in ridicol intreg procesul de abilitare din Romania.

Ca urmarea a abdicarii Consiliului CNATDCU de la obligatiile legale care ii revin in baza OM nr. 3.759 din 9 februarie 2011 s-a ajuns sa fie posibil ca in domenii precum Inginerie civila si management, Inginerie geologica, Inginerie electrica sau Inginerie Energetica, indeplinirea standardelor minimale sa permita substituirea citarilor in reviste ISI prin ani in functii de reprezentare si conducere in universitati. Acum va fi posibil ca cineva care nu a fost citat niciodata sa se poata si abilita in baza numarului de ani petrecuti in functii de conducere, ceea ce este ridicol chiar si pentru tarile bananiere.

Conform Regulamentului de organizare şi funcţionare a CNATDCU, responsabilitatea propunerii standardelor minimale revine Consiliului general CNATDCU:
"(1) Propunerea de către CNATDCU a standardelor minimale prevăzute la art. 219 alin. (1) lit. a) şi la art. 300 alin. (3) din Legea nr. 1/2011 se realizează conform următoarei proceduri:
a) fiecare panel pe un domeniu fundamental propune standardele minimale aplicabile domeniilor acoperite de panel, prin decizie a panelului, pe baza propunerilor făcute de către membrii panelului;
b) Consiliul general propune standardele minimale ministrului educaţiei, cercetării, tineretului şi sportului, prin decizie a Consiliului general, pe baza propunerilor făcute de către panelurile pe domenii fundamentale;"

Prin modificarea standardelor minimale operate sub conducerea acestui Consiliu general CNATDCU au aparut aberatii de la orice bun simt, care acum se transpun si in procesul de abilitare. Totul a fost declansat de modificarea standardelor minimale, operate cu complicitatea acestui Consiliu general si care nu asigura nici un fel de orizontalitate intre domenii, conducand la discrepante grosolane pentru care nimeni nu vrea sa isi asume nici un fel de responsabilitate.

In aceste conditii este de neinchipuit ca o asemenea situatie poate fi girata, prin pasivitate, de oameni de onoare si nu cred ca personalitati precum Presedintele Academiei Romane, academicieni si profesori respectabili din Consiliul general CNATDCU isi pot asocia numele cu matrapazlacuri ordinare din standarele minimale pe care aveau obligatia sa le aprobe. Fie asemenea standarde minimale au fost aprobate de Consiliul general CNATDCU, fie au fost adoptate in afara legii, care prevede explicit implicarea Consiliului general in adoptarea lor.
In oricare dintre aceste situatii, oameni de onoare nu pot sa ramana impasibli la aceasta situatie, cu consecinte imediate si catastrofale pentru viitorul Romaniei.

Ca urmare a celor prezentate, imi permit - si prin prisma faptului ca am fost prima persoana care a sustinut o teza de abilitare in Stiinte Ingineresti (fost bursier Fulbright Senior, CIENCIA, DAAD, peste 650 citari ISI), respectiv a faptului ca ministerul a emis ordinele de abilitare in baza actiunii mele in justitie - va solicit sa va prezentati public demisia de onoare din Consiliul general CNATDCU. Consider ca nu va puteti preface ca nu stiti ce se intampla in numele dumneavoastra si ca nu puteti trada viitorul acestei tari pentru o pozitie intr-un consiliu utilizat ca paravan pentru interesele conjuncturale ale ministeriabililor educatiei. Dumneavoastra, ca reprezentanti ai Academiei Romane si a universitatilor, nu puteti ramane la infinit complici la tradarea sistematica a intereselor nationale de catre indivizi catarati in fruntea educatiei academice, fara sa aiba studiile si calitatile morale pentru o asemenea pozitie, dispusi sa subordoneze educatia unor interese de sleahta. Ce dovezi mai clare pot fi aduse fata de emiterea unor ordine de ministru cu efecte fundamentale, in preajma sarbatorilor, fara sa existe nici un fel de consultare a comunitatii academice si poate nici a CNATDCU?

Este o ocazie sa dovediti comunitatii academice ca - in ciuda multor aparente - mai exista oameni de onoare in sistemul academic din Romania si la varful Academiei Romane.”

Conf.dr.ing.habil. Corneliu M. Craciunescu

Corneliu M. Craciunescu
Associate Professor, dr. ing. habil.
Department of Materials and Manufacturing Engineering
Faculty of Mechanical Engineering
Politehnica University of Timisoara
Bd. Mihai Viteazul 1, 300006 Timisoara
Romania
Tel: +40-256-403655

Email: craciunescucm@yahoo.com

joi, 5 decembrie 2013

Opiniile mele despre proiectele Roșia Montana și cele cu implicații energetice

Dragi studente și studenți,
Azi la grupa de la 12 la 13 iarăși am avut parte de o dezbatere excepțională, în care Gabriela ne-a adus în atenția și probleme din titlul acestui e-mail.
Am fost întrebat care este opinia mea.
Opiniile mele au fost exprimate public și vă invit să le cititți pe toate și comentariile la ele, multe cu răspunsuri din partea mea în adevărate dezbateri on-line.
După citirea acestor articole și a tuturor comentariilor vă rog să formulați întrebări suplimentare punctuale la care vor răspunde punctual.
Primul articol observă că la rădăcina problemei este că s-a trecut direct la evaluarea impactului de mediu, fără etapa de evaluare strategică de mediu:
Acest articol a fost publicat și în revista Infomediu Europa. De la el am dat drumul la o petiția on-line aici:
În urma acestui articol a rezulatt că de fapt se mai face și SEA la strategii miniere și energetice, dar numai la cererea Comisiei Europene. Așa am intrat în contact cu dl Nistorescu, cel care făcuse SEA la strategia energetică, dar fără să atingă problema gazelor de șist.
O problemă corelată cu modul de a concepe soluțiile la proiectele în discuție este cea a drepturilor de proprietate asupra capitalului natural, articol aici:
Pentru a înțelege problema protestelor este esențial de asemenea să facem distincția dintre ecologie și ecologism:
Acum un articol de reacție rapidă imediat după declanșarea protestelor de stradă contra proiectului Roșia Montana este aici:
Acesta din urmă a avut impact mare, fiind preluat în revista presei de site-ul Europa Liberă:
Am avut curiozitatea să mă uit pe bursa din Toronto să văd ce s-a întâmplat imediat după proteste cu acțiunile companiei. Găsiți un articol speculativ cu privire la aceste chestiuni aici:


În dialog permanent pe forumul comentariilor cu protestatarii mi-am dat seama de buna credință a lor și m-am întrebat ce îi motivează atât de mult în condițiile în care nu au cunoștințe foarte multe despre proiect. Am formulat un răspuns posibil aici:
Apoi mi-a mai venit o altă idee de intepretare a motivației protestelor, când manifestațiile s-au decuplat practic de problema Roșia Monta, găsiți ideea dezvoltată aici:
În fine, în ultimul articol pe chestiunea asta am făcut o corelația între protestele de diverse feluri în context geopolitic:
De ce am scris toate acestea când nu este nici ISI nici altceva relevant științific ? Aici găsiți semnificația acestor contribuții ca membru al societății civile, cum este fiecare cetățean, deci și fiecare dintre voi:
În încheiere vă mulțumesc pentru ocazia pe care mi-ați oferit-o de a vă scrie acest mesaj, pe care altminteri nu l-aș fi scris. Fiecare își trăiește sau nu viața civică așa cum crede mai bine.
Mult succes ca ecologi și cetățeni, ca promotori avizați și toleranți ai valorilor în care credeți

duminică, 1 decembrie 2013

Șase propuneri de amendamente la proiectul de Cartă a Universității din București

(pe cotributors aici: http://www.contributors.ro/idei-si-solutii/%c8%99ase-propuneri-de-amendamente-la-proiectul-de-carta-a-universita%c8%9bii-din-bucure%c8%99ti/ ).
O nouă cartă a Universitatății din București. Confirmând eforturile manageriale de a aduce instituția în elita academică europeană de curând a fost supus dezbaterii publice proiectul acestui document (aici). Pentru prima oară în istorie dezbaterea e deschisă, după câte cunosc. Oricine este membru al comunității academice, student sau profesor, poate propune amendamente folosind un formular standard. Abordarea e un model și pentru alte universități din țară, iar discuțiile sunt de interes general pentru educația din România.

Redau mai jos propunerile de amendamente pe care le-am trimis.

Articolul 8 stipulează:

(1)   Comunitatea universitară  este ataşată idealului formării unor cetăţeni cu conştiinţă civică, valorilor democraţiei şi ale statului de drept, apără aceste valori şi acţionează pentru promovarea lor în societate. Spaţiul academic nu poate fi utilizat pentru activităţi, de orice fel, ale partidelor politice sau ale altor organizaţii care promovează ideologii şi acţiuni politice.

(2)   Universitatea se situează în afara activităţilor politice de partid. În învăţământul universitar, în cercetare şi în manifestările ştiinţifice din cadrul Universităţii, politica poate reprezenta un obiect de investigaţie, nu şi o formă de acţiune.

Amendamentul propus este următorul:

(3)   Cunoștințele științifice care prin natura lor au conotații sau implicații ideologice, morale și legate de religii (cum sunt teorii politice, teorii bio-etice, de etica mediului, teorii de dezvoltare socio-economică, teorii ale evoluției, etc) vor fi predate împreună cu o analiză critică a celor mai importante abordări existente, precizând presupozițiile diferitelor moduri de abordare și consecințele instituționale, politice și umanitare ale acestor presupoziții, ilustrate cu exemple din istorie.

Fundamentare: Unele teorii nu sunt explicit ideologice, dar sunt de facto asociate unor ideologii politice sau unor poziții militante morale ecocentrice, biocentrice, antropocentrice și religioase/ antireligioase. Tratarea necritică a cunoașterii științifice cu conotații ideologice are loc în special în facultățile de științe (unde abordarea critică are în vedere doar aspectele strict științifice), reflectând adesea o ideologie nemărturisită scientistă. Tratarea lor critică este specifică doar facultății de filosofie. Însă majoritatea utilizatorilor teoriilor respective cu implicații morale și spirituale de un fel sau altul vor proveni din facultățile de științe. În absența unei predări adecvate de către profesori absolvenții vor duce în societate un mesaj cu potențial ideologic nefiltrat critic.

Articolul 22 precizează condițiile în care se pierde această calitatea de membru al comunității academice. Mi se pare potrivită includerea și a studenților sub incidența acestui articol precum și adăugarea următoarei condiții suplimentare:

d) Cel care se constată că a încălcat standardele academice de producere a cunoașterii științifice, manualelor universitare, lucrărilor de licență, dizertațiilor de master, tezelor de doctorat, și nu ia măsurile necesare pentru eliminarea impactului acestor fraude asupra Universității (recunoaștere publică, retragerea articolelor, a manualelor, refacerea lor etc, conform recomandărilor și deciziilor Comisiei de Etică a universității).

Fundamentare. Este o pratică occidentală pe care trebuie să o adopte orice universitate care dorește să intre în topul celor mondiale. Specificarea consecințelor la nivel de cartă va facilita crearea unei culturi organizaționale propice respectării standardelor academice internaționale.

Art 24 2 listează îndatoririle personalului didactic și de cercetare, între care la litera (e)  pe cea de  a respecta  în  orice  împrejurare  standardele  eticii  universitare, de  a se  comporta politicos,  amabil şi moderat cu colegii şi studenţii, de  a  nu folosi expresii care lezează demnitatea  acestora,  sub  niciun  pretext,  inclusiv  prin  difuzarea  unor  comunicări nesolicitate;

Am propus următoarea variantă: Art 24 2 (e)  de  a respecta  în  orice  împrejurare  standardele  eticii  universitare, de  a se  comporta politicos,  amabil şi moderat cu colegii şi studenţii, de  a  nu folosi expresii care lezează demnitatea  acestora,  sub  niciun  pretext,  cu excepția articolelor mass-media din specia literară pamflet.

Fundamentare. Precizarea explicită a mijloacelor interzise cum sunt scrisorile deschise sau mail-ul pe liste lasă portița găsirii altor mijoace de calomniere care nu au fost interzise explicit (bârfa ca mod de viață, scrisori calomniatoare sub anonimat adresate fiecărui profesor dintr-o facultate înainte de alegerile pentru consiliu, etc). Argumentul pentru precizarea singurului mijloc permis se bazează pe dictonul latin „Castigat ridendo mores”. A interzice universitarilor practicarea acestui gen literar cu reale virtuți moralizatoare atunci când este cazul ar duce doar la publicarea sub pseudonim, nu ar rezolva problema sensibilităților celor vizați de astfel de demersuri literare.

La Art. 30 se discută despre instanțe disciplinare formate din studenți, dar alese de o comisie formată din trei profesori și doi studenți. Articolul reorganizat ar putea arăta astfel:

(1)   În cadrul facultăţilor  sunt organizate  instanţe disciplinare, alcătuite din profesori, care să analizeze abaterile studenţilor de la normele academice de conduită stabilite prin Lege, prezenta Cartă Universităţii sau regulamentele facultăţilor.

(2)   Standardele antiplagiat cu care operează toate instanțele disciplinare din facultățile din Universitatea din București se stabilesc la nivel de Rectorat după modelul și la nivelul de exigență al Universității din Harvard.

(3)   Ședințele instanței sunt publice și se desfășoară în spațiul universitar.

(4)   Recomandările instanțelor disciplinare și deciziile luate de factorii decizionali pe baza lor pot fi contestate la nivel de Rectorat de cătrei cei care au încălcat disciplina sau standardele academice, sau de către oricare membru al comunității din facultatea respectivă care consideră că recomandarea sau decizia luată este defavorabilă culturii organizaționale de respectare a standardelor academice acceptate la nivel de Universitate și subminează imaginea facultății.

Fundamentare. 1 Este responsabilitatea profesorilor să asigure respectarea standardelor etice universitare, iar trecerea acestei responsabilități la nivelul instanțelor studențești este o deresponsabilizare a profesorilor. O astfel de deresponsabilizare trebuie evitată, deoarece și printre profesori se află situații nerezolvate de plagiat în manuale iar micșorarea presiunii asupra lor va perpetua problemele. 2 Specificarea prin cartă a constituirii instanțelor studențești obligă studenții la organizare de un anumit fel, ceea ce încalcă dreptul lor la liberă organizare, în ce mod vor ei și dacă vor ei. Dreptul la liberă organizare se poate manifesta și prin absența organizării, dacă asta este decizia studenților, sau organizarea a ceva similar instanțelor în cu totul alt fel, de exemplu fără intervenția profesorilor în selectarea membrilor instanțelor. Se poate eventual stimula organizarea dorită, dar nu reglementa. 3 Operațional nimeni nu poate garanta că cei mai merituoși studenți vor dori să facă parte din aceste instanțe. Experiența comunistă a arătat că cei dornici de funcții administrative în organele studențești obligatorii nu erau neapărat cei mai morali și buni la învățătură, ci uneori cei dornici de putere și/sau cu interese politice și/sau cu relații și/sau obedienți, fără spirit civic. Singura garanție a absenței unor astfel de situații este neintervenția profesorilor în organizarea studenților.

Secțiunea IX se referă la organizarea studiilor. Chestiunea competențelor studenților era neabordată, drept pentru care am propus un articol suplimentar cu câteva aliniate:

(1)   Competențele studenților la absolvirea Universității din București se organizează pe trei niveluri: competențe comune tuturor studenților din universitate, competențe specifice tuturor studenților dintr-o facultate și competențe specifice tuturor studenților dintr-o direcție de specializare

(2)   Competențele comune tuturor studenților din universitate sunt:

a) capacitatea de efectua analiza critică a cunoașterii la standarde internaționale,

b) capacitatea de a relaționa cunoștințele specifice facultății cu cele din alte ramuri ale culturii (inclusiv cu valori politice, morale și religioase existente pe plan național, european și global) și

c) capacitatea de a folosi cunoștințele specifice facultății în context antreprenorial și civic în mod responsabil.

(3)   Competențele comune la nivelul facultăților se stabilesc de către consiliile profesorale conform specificului facultății.

(4)   Programele analitice ale disciplinelor trebuie să specifice între competențele pe care le formează studenților și pe cele de la nivelul universității și facultății. Competențele specifice disciplinei trebuie să fie în armonie cu cele de la nivelul Universității și al Facultății. Profesorii trebuie să adopte strategii și metode didactice adecvate pentru atingerea obiectivului de formare a tuturor competențelor în mod integrat.

Fundamentare. Organizarea programelor analitice a trecut de la sistemul top-down comunist la un sistem bottom-up în care devine tot mai grea coerentizarea modului de formare a studenților. Personalitatea și modul de gândire liber al profesorului titular trebuie să se reflecte fără îndoială la nivelul programei analitice, dar este necesar și un minim de elemente didactice comune. Din experiența didactică le consider cruciale la nivel de universitate pe cele propuse. Existența unor astfel de competențe comune va fi un stimulent și pentru creșterea comunicării între facultăți și transformarea tuturor cadrelor didactice în membri ai elitei culturale a României, intelectuali reper pentru societatea românească.

În fine, Secțiunea XII are drept obiect asigurarea calității. Aici mi s-ar potrivit să existe și un articol suplimentar simplu:

(1)   În Universitatea din București sunt interzise tehnicile totalitare de evaluare a cadrelor didactice și cercetătorilor (angajați și studenți cu rol de provocatori și informatori, intrări neanunțate la ore în scop de control al prezenței, tehnică operativă de ascultare în birouri și săli de cursuri și seminarii, etc).

Fundamentare. Folosirea unor studenți pe post de provocatori și informatori duce la o asimetrie a acestora în raport cu ceilalți și la o atitudine arogantă a lor în raport cu profesorii vizați și colegii lor, care în ansamblu deteriorează climatul de lucru la ore. Cuplarea unor astfel de practici cu instanțele disciplinare ale studenților propuse în articolul 30 riscă să ne aducă în perioada anterioară evenimentelor din decembrie 1989 din punct de vedere al climatului de lucru.  Chestiunea calității orelor se poate rezolva civilizat cu inspecții anunțate la ore semestrial sau anual, după modelul din învățământul preuniversitar, și mai ales printr-un sistem consistent de opționale care să permită studenților să nu meargă la profesorii pe care nu îi apreciază, iar profesorii aflați sistematic în astfel de situații să fie concediați. Prezența profesorilor se poate verifca foarte simplu printr-un sistem de cartele magnetice la intrarea în clase, la ora actuală sunt extrem de ieftine și au centrare automată a pontajelor.

Consolidarea culturii democratice în cea mai importantă universitate din țară odată cu aceste dezbateri mi se pare un mare câștig. Nu doar pentru noi cei din breaslă, ci și pentru România.

P.S. Tocmai am citit în presă despre conflictul cam politizat, cel puțin de una dintre părți, între două organizații studențești din universitate (aici). Cu atât mai mult în astfel de împrejurări existența unor instanțe disciplinare studențești nu este oportună. Poate doar dacă vor fi două tribunale diferite, recunoscute de cele două organizații…

joi, 28 noiembrie 2013

Corruption in universities: a blueprint for reform

Un articol despre corupția din universități pe site-ul Times Higher Education:

 
 


Despre admirație

Capacitatea de a simți admirație față de cineva care are succes, indiferent dacă este un prieten sau un dușman sau un om indiferent, este o trăsătură de caracter care dă noblețe spiritului omenesc.

Oamenii care nu o manifestă în mod natural se pot antrena să o dobândească prin consumul de cultură: citind cărți valoroase de literatură ale omenirii, citind despre viața marilor oameni de știință, vizionând piese de teatru sau filme în interpretarea unor mari artiști. De fapt nici nu știu dacă este o trăsătură naturală, sau una ce ține de ceea ce Pascal numea l'esprit de finesse, ca deosebit de gândirea pur rațională.

Cultura, arta, fac omul să își controleze mai bine impulsurile emoționale negative firești, de neevitat, cu care se naște, și să manifeste față de cei din jur doar ceea ce găsește mai frumos în el însuși.

O echipă de oameni care pot să se admire reciproc pentru ceea ce au mai bun și frumos fiecare, neținând seamă de sau tolerând ceea ce este mai puțin bun este o echipă eficientă, o echipă de succes.

joi, 17 octombrie 2013

Dificultăți ale abordării holiste a sistemelor ecologice datorate crizei politice din USA

Conform revistei Science de azi (aici) criza politică și de buget din USA a dus la oprirea finanțării unora dintre proiectele asociate Rețelei ecologice de cercetare pe termen lung. Un astfel de proiect a fost blocat și pe bază de "merit review", adică din cauza performanței științifice insuficiente.
Cercetarea pe termen lung are drept scop să surprindă pattern-urile din dinamica proceselor caracteristice complexelor de ecosisteme de nivel ierarhic superior.




duminică, 13 octombrie 2013

Un profesor adevărat către doctoranzii lui potențiali

Am "descoperit" pe net un mare profesor, Profesorul Lucian Vințan. Spicuiesc mai jos ceea ce este general din scrisoarea on-line către cei care ar dori să se înscrie la dânsul la doctorat. M-a impresionat și cred că este ceea ce și-ar dori orice tânără sau tânăr care dorește să se înscrie la un doctorat. Cred acest mod de abordare poate fi un model și pentru oricine conduce doctorate în orice domeniu științific.

"
Motto:

"Aici sunt numai lucruri noi şi adevărate. Doar că lucrurile noi nu sunt adevărate şi cele adevărate nu sunt noi." (Acad. Grigore C. Moisil despre o teză de doctorat)

 
Sunt interesat sa conduc exclusiv doctorate "la zi, cu frecventa" (si cu bursa), implicand cam 9 ore de munca pe zi („musai” placuta!), in Laboratorul meu de cercetare, dar si in alte laboratoare din strainatate (U.E. sau chiar S.U.A.). Marturisesc ca mi-as dori doctoranzi tineri in spirit, sclipitori la minte si pasionati de cercetarea stiintifica precum copiii de joaca.
 
Pentru un doctorat de succes sub conducerea mea, cu relevanta si recunoastere la niveluri internationale (deci situat in paradigma stiintifica universala), va sunt necesare (chiar daca nu si suficiente) urmatoarele calitati:
 
·         competenta profesionala [...]
 
·         placerea cercetarii facute "intru onoarea spiritului uman"
 
·         motivatie puternica, determinare
 
·         o oarecare compatibilitate umana cu mine (ca sa evitam potentiale "divorturi" pe motive de... "nepotrivire de caracter")
 
·         cunostinte bune de limba engleza
 
Un doctorat autentic va obliga la universalitate, adica la o competitie intelectuala[1] cu toate mintile din lume – deseori stralucite - care se ocupa de aceeasi problema. Doctoratul se face cu pasiune, cu ambitie, cu inspiratie si competenta.
 
Fiti constienti ca vor exista si momente de criza, in care veti fi dezamagiti, in care va veti spune, poate, ca n-aveti stofa de cercetatori, in care va veti gandi sa renuntati... Acestea sunt normale, le-au trait mai toti cei care au trecut printr-o asemenea aventura intelectuala.
 
Actualmente conduc doar 2 doctoranzi dar va marturisesc ca aceasta activitate ma solicita in mod serios. Motivul este simplu: eu chiar lucrez impreuna cu ei. Impasurile si angoasele lor, inevitabile intr-o cercetare adevarata, mi le asum si incerc sa-i ajut ca sa le depaseasca, prin idei stiintifice concrete, prin implicare alaturi de ei. In consecinta, nu sunt foarte doritor de a avea, neaparat, altii. Pe de alta parte, intotdeauna mi-am dorit sa lucrez cu doctoranzi bine „mobilati” dpdv intelectual, motivati, de caracter si cu o pregatire stiintifica solida. Usa imi este larg deschisa oricui ar avea, sau macar ar aspira la asemenea calitati.
 
Pe candidatii pe care nu-i cunosc d.p.d.v. profesional, ii voi testa printr-un mic proiect de cercetare. Succesul acestuia constituie o conditie sine qua non pentru a fi admisi.
 
Doctoratul la mine va garanteaza (si va obliga la) stagii de cercetare-documentare in strainatate (UE, SUA), la universitati si institutii stiintifice de inalt nivel. 
 
Dupa obtinerea doctoratului veti avea toate sansele unei cariere internationale de succes. V-as putea facilita burse post-doctorale si alte posibilitati de continuare a cercetarilor stiintifice, in tara sau in strainatate.
 
Indiferent daca imi veti deveni sau nu doctoranzi vreodata, va urez sanatate, noroc, succese in profesiune dar si in viata!

 
07. 09. 2012                                        Prof. univ. dr. ing. LUCIAN N. VINŢAN




[1] In opinia mea, incepi sa devii intelectual odata cu prima noapte in care te-ai ridicat din pat pentru a verifica “solutia” care ti-a venit in cap la problema care te framanta."
 
______
 

joi, 10 octombrie 2013

O speranță pentru metodologia holistă de investigare a sistemelor ecologice

Un articol de astăzi din revista Science (http://www.sciencemag.org/content/342/6155/186.summary ) identifică drept o direcție majoră de cercetare în viitor procesarea datelor publice existente cu privire la structura și funcționarea organismelor. Masa de date brute existente este deja suficient de mare ca să permită unui institut american direcționarea a 96 milioane de dolari doar pentru prelucrarea și interpretarea pattern-urilor, regularităților existente în structura setului imens de date disponibile.

Această situație sugerează și un posibil mod de abordare pentru caracterizarea metodologic holistă a capitalului natural din România. Dacă în ce privește abordarea conceptuală holistă nu există nici un dubiu cu privire la adecvarea ei, metodologia holistă de investigare are problema majoră a adaptării la resursele inerent limitate disponibile la un moment dat pe piața cercetării, cu riscul de a produce seturi de date extensive superficiale și nepublicabile în reviste cotate ISI, în locul concentrării efortului pe o problemă care poate fi rezolvată la standardele de seriozitate științifică din occident.

Componentele tactice ale unei metodologii alternative la cea holistă ar putea fi:
- organizarea unor proiecte de cercetare cu complexitate tractabilă. Folosirea un model homomorf minimal (o pare din structura modelului homomorf de principiu al sistemului ecologic respetiv) pentru a da seamă doar de producea unuia sau câtorva servicii ecosistemice de către o unitate furnizoare de servicii sau câteva UFS cuplate. Proiectarea cercetării în orizontul de timp de 3-5 ani, cât trebuie să dureze un proiect înainte de a produce rezultate publicabile ISI.
- cuplarea conceptuală a unor astfel de proiecte prin includerea a cel puțin unei componente a modelului homomorf minimal în mai multe proiecte succesive. După un număr suficient de mare de proiecte se crează o imagine de ansamblu asupra mecanismelor care susțin întreaga ofertă de resurse și servicii a sistemului ecologic respectiv.
- disponibilizarea publică a datelor brute produse succesiv în aceste proiecte prin cerințele contractului. În acest moment toate datele produse în proiecte finanțate din banii publici în România, cu puține excepții, sunt ținute sub controlul instituțiilor sau persoanelor care le-au produs, ceea ce blochează evaluarea calității lor (de presupus adesea precară de vreme ce adesea nu duce la publicații în sistem peer review) și integrarea lor în analize mai ample cu privire la dinamica capitalui natural. Un exemplu de proiect care a făcut publice date georeferențiate este aici.
- interzicerea prin lege a comercializării repetate a seturilor datelor obținute din monitorizarea capitalului natural de către instituțiile publice responsabile și disponibilizarea lor public cu costuri modice exclusiv de acces la baza de date, fără costuri de achiziție a datelor care au mai fost plătite o dată de către contribuabili în programele de monitoring, organizare a sistemelor informaționale pentru arii protejate, etc.
Este de așteptat ca într-un orizont de timp de un deceniu în urma unei astfel de abordări să se poată dezvolta și la noi direcții de cercetare precum cea din USA, de procesare a datelor publice de către cei care au idei și capacitatea să facă asta, implicați în obținerea datelor originale, sau nu. Instituirea unor restricții de acces public la datele produse de cercetători în afara finalizării proiectului cu argumentul că se lucrează cu ele la redactarea unor publicații este complet ineficientă, după cum demonstrează absența cvasi-totală a publicațiilor pe baza acestor date după foarte mulți ani de la obținere. În fapt este doar o modalitate de a masca o calitate precară a datelor obținute, la care se adaugă alți munți de date precare, etc, cu promisiunea veșnic neonorată de a avea niște patternuri identificate pe termen lung publicabile în reviste științifice serioase, cu peer review. Este limpede după decenii de abordare metodologic holistă, atât în lume, dar și la noi, că această strategie de cercetare este ineficientă, în pofida validității conceptuale a abordării holiste. Ineficientă în termeni financiari și de cantitate de cunoaștere produsă (număr de articole cotate ISI raportat la resursele financiare consumate).
Metaforic spus, într-un sistem democratic bazat pe eficiența utilizării resursselor publice sub controlul permanent al contribuabililor nu poate funcționa o abordare de tip Casa Poporului (clădire cu utilitate incertă pentru poporul român), ci doar una de tipul catedralei Sagrada Familia din Barcelona, a cărei construcție a început acum peste o sută de ani și se va termina peste încă circa 20.

miercuri, 9 octombrie 2013

Trebuie făcută cercetare sau nu la nivel de licență într-o facultate de biologie?

Alături de opinia contrară există și opinia că într-o universitatea de cercetare avansată și educație nu ar trebui făcută cercetare la nivelul de licență, cel puțin la specializarea ecologie. Cum această specializare nu poate avea practici diferite de cele ale facultății este firesc să punem întrebarea la modul general. Trebuie studenții biologi la nivel de licență să facă cercetare sau nu?

Miza problemei este calitatea pregătirii studenților în procesul de întocmire a lucrării de licență, în acord cu potențialul lor personal. Nici să îi chinui pe cei care nu ar putea lucra în acest fel, dar nici să le pui capac celor care vor să facă mult mai mult. Aplicarea unui pat al lui Procust în privința asta duce la dificultăți majore ale doctoranzilor în sistem de trei ani de a publica ISI rezultatele muncii. Cu totul alta ar fi situația dacă ei ar veni lansați încă de la nivel de licență, așa cum o parte din conducerea facultății dorește.
 
Opinia că nu trebuie făcută cercetare aplicată instituțional a dus cel puțin la secția de ecologie la scăderea drastică a nivelului mediu al lucrărilor de licență în ultimii ani, în special după trecerea la sistemul Bologna, facilitând compilarea de texte, adesea plagiate, și preluarea unor studii de caz făcute de persoane de la alte instituții de unde la iau studenții noștri prin relații personale. Anul acesta în ianuarie am avut chiar "plăcerea" să mi se aducă o teză de doctorat ușor pieptănată pe post de lucrare de licență, cumpărată de studenta perspectivă pentru a-și putea susține lucrarea. S-a insistat să dau drumul persoanei respective să susțină lucrarea și doar demonstrarea detaliată a existenței fraudei a făcut acceptată respingerea lucrării în forma respectivă. Nu acceptând orice ni se servește vom avea competiție la master și ocuparea tuturor locurilor, ci doar ridicând standardul la admiterea în facultate, aceasta e părerea mea.

Dar care sunt practicile internaționale în privința cercetării la nivel de licență?

Dacă dorim să vedem care sunt practicile internaționale pentru o universitatea de cercetare în domeniul ecologiei putem intra pe pagina web a Universității din Harvard (http://isites.harvard.edu/icb/icb.do?keyword=k5526&pageid=icb.page60667) , unde avem toate informațiile necesare cu privire la organizarea programului de licență (undergraduate) în Biologia Organismelor și Evoluționistă, program în care la această universitate se încadrează și specializarea ecologie (http://www.oeb.harvard.edu/research/ecology.html).

Citez din informația disponibilă la adresele menționate:

Doing research?
Research can be exhilarating, but it can also be time-consuming, tedious, and frustrating. Before committing yourself to a major research project (e.g. a thesis), we recommend that you take time to gain the requisite experience to determine whether or not research is for you. A typical undergraduate research career at Harvard would look like this (but this is only one of a very large number of possible research paths through Harvard):
 
Freshman/Sophomore years. It is not essential to start research this early, but many students do, and find it a rewarding experience. Find a lab whose work interests you. For advice on finding a lab, consult with Margaret Lynch, the Undergraduate Research Advisor, or Assistant Head Tutor, Andrew Berry.

Some students "spam" the faculty by broadcasting email to every professor.  This is not the way to go!

Și așa mai departe...

Summer research. Many students use their summers to do research. There are many fellowships that make this an affordable option.
Junior/Senior years. Typically, research gets more serious at this stage and students will often gain credit for a semester of research.
 
MCZ Grants in Aid of Research. .... Applications must include a brief research proposal (maximum 500 words) and identify a Harvard faculty member who has agreed to supervise the project. The proposal should describe the project's goals, the specific plan to accomplish those goals, and the role of the faculty sponsor. Awards range from $500 to $2500 and may provide support for the academic year (fall and spring semesters) or summer. 

Merită inspectată toată informația, pentru că este un model de succes care ar putea fi aplicat și la noi în facultate printr-un program de management adecvat. Observăm că nu numai că studenții au voie să facă cercetare, dar nici nu se pune problema să aibă o lucrarea de licență fără să facă cercetare, iar pentru asta întocmesc mini-proiecte de cercetare. Altfel spus licențiații vor fi oameni care sunt educați să gândească cu capul lor, nu doar să se integreze în echipe conduse de oameni care gândesc pentru ei.

Sunt studenții de la Harvard mai inteligenți ca ai noștri? Nu cred asta. Am avut studenți la licență care mi-au declarat că în facultate au fost mai puțin solicitați intelectual decât în liceu. Prin urmare problema este ce cerem studenților, nu ce sunt ei capabili sau nu să facă. Problema este cum gândim profilul absolventului, nu atât în vorbe, cât mai ales în fapte.

Realitatea este că opțiunile profesorilor vin din capacitatea profesorilor de a face cercetare de performanță sau nu ei înșiși, și în existența resurselor financiare pentru așa ceva obținute prin proiecte sau direct de către conducerea facultății prin parteneriate public-privat de la companii mari care ar dori să ofere burse, granturi de cercetare aplicativă unor grupuri studenți-profesori. Cei care nu sunt ca la Harvard sunt mai ales profesorii, nu atât studenții. Desigură că nu este numai responsabilitatea lor, pentru că există o constrângere a climatului general din educație și cercetare, dar au și ei o parte din răspundere.

În aceste condiții este limpede că nu poate exista un răspuns rigid la întrebarea dacă trebuie sau nu făcută cercetare la nivel de licență în facultatea noastră. Trebuie să fie un răspuns adaptativ în funcție de ce poate fiecare profesor și ce poate fiecare student, cel puțin până se uniformizează capacitatea de a face cercetare la nivelul dorit. Asta nu înseamnă să trebuiască să ia zece la licență doar cei cu lucrări de cercetare, așa cum este la Harvard (de altfel maximum la Harvard se dă în situații cu totul și totul excepționale, dar asta este altă discuție). Dar nici să blocăm oamenii care pot să formeze, dacă sunt profesori, și să fie formați, dacă sunt studenți, la standardele unei universități de cercetare avansată și educație cum este Universitatea din București.
 
Personal obiectivul meu profesional este ca în câțiva ani să lucrez cu oameni care deja din anul 2 sunt implicați în proiecte de cercetare iar la susținerea lucrării să fie deja coautori într-o lucrare dintr-o revistă cotată ISI. Dacă în proiectele derulate până acum s-au putut realiza două teze de doctorat, una susținută deja la Universitatea din București, și una care urmează să fie susținută la Universitatea din Jena, Germania, cu numeroase publicații ISI, dacă avem și un masterand al facultății coautor deja la o lucrare într-o revistă internațională, obiectivul enunțat mi se pare absolut fezabil. Dar nu totul este lapte și miere. Dificultățile de redactarea a unor lucrări ISI complet de către ei înșiși pe care acești doctoranzi și masteranzi le-au avut și încă le mai au vin din faptul că nu au fost obișnuiți cu literatura științifică încă din anul 1, că nu au fost implicați în ceea ce le place, în cercetare, încă din al doilea semestru al anului 1, dacă ar fi dorit. Nu așteptând pe la ușile profesorilor, ci având un sistem de informare și opțiuni de la nivel de decanat.
 
Blocarea instituțională a implicării studenților la nivel de licență în cercetare ar fi împotriva intereselor studenților, al intereselor facultății și ale Universității din București și ar servi doar interesele personale ale celor care au făcut-o până acum și mai doresc să mențină această situație.
 
 

Un model profesional pentru studenții ecologi

Orice om are nevoie de modele pentru a se forma deplin. Un model pentru un student nu trebuie să fie doar un om performant profesional și doxat, cum se spune, ci și un om care nu a făcut compromisuri morale și politice, care nu a pus știința sa la remorca unor interese sociale sau politice de moment, care și-a dedicat viața exclusiv dezvoltării cunoașterii științifice.

De aceea nu este chiar simplu să găsești modele pe plan profesional. Dacă ți le alegi cu ușurință riști să citești sau să afli lucruri pe care nu le știai și să fii dezamăgit. Este riscant pe plan profesional să fii dezamăgit de modelul pe care ți l-ai ales, mai ales dacă încă nu ești maturizat profesional.

Studenții din ziua de azi în special duc lipsă de modele datorită turbulențelor perioadei post-comuniste.

În aceste împrejurări este cu atât mai mare responsabilitatea unui profesor să propună modele autentice, după care tinerele și tinerii studioși să se ghideze.

Propun studenților ecologi ca model profesional pe Charles Darwin cu următoarele argumente:

- lucrarea sa Originea speciilor nu este o carte în sensul de sursă terțiară (colecție de informații din articole științifice și alte sinteze, cum se scriu azi cărțile), ci o sursă primară, un imens articol științific supus sistemului peer review prin faptul că în șasea ediție incorporează toate observațiile colegilor și le răspunde într-un capitol special.

- lucrarea originea speciilor nu este depășită, ci este însuși nucleul teoretic din care s-au dezvoltat ulterior toate ramurile biologiei contemporane. Direct sau indirect sunt atinse toate problemele ce țin de dezvoltarea organismelor și de producția biologică și ecologică. Sunt atinse și probleme ce țin de interfanța dintre sistemele naturale și socio-economice, precum și de funcționarea minții omului.

- atitudinea și modul de argumentare al lui Darwin pe parcursul lucrării este un exemplu de bune practici în domeniul științelor naturii, de standarde academice universale.

- respectul pentru cititor și pentru cei care ar putea fi lezați de afirmațiile sale transpare permanent din lucrare, fără ca prin aceasta să fie afectată opinia științifică a autorului.

- opinia științifică a autorului este întemeiată pe fapte, nu doar pe considerații teoretice. Autorul nu speculează nimic suplimentar în raport de ceea ce din teorie este coroborat de fapte, iar când anumite lucruri nu se susțin situația este precizată în mod explicit.

- autorul prezintă cu modestie lucrarea sa ca pe un rezumat incomplet al rezultatelor unui program de cercetare mai amplu, dar în același timp cu responsabilitate, asumându-și la persoana 1 singular faptul de a fi autor al teoriei, cu consecințele ce au decurs de aici (caricaturi în presă, etc). Nu se ascunde în spatele numelui unor instituții sau grupuri.

- autorul este modelul profesional a doi mari ecologi români, Grigore Antipa (doctorand de excepție al germanului Ernst Haeckel - un biolog foarte apreciat de Darwin și citat chiar în Originea Speciilor) și Nicolae Botnariuc (promotor al evoluționismului în România cu numeroase lucrări în a doua jumătate a secolului trecut).

Recomand așadar tuturor studenților ecologi să își ia drept model profesional pentru dezvoltarea carierei lor pe Charles Darwin.

Lecturi recomandate devin atunci următoarele:

- Originea speciilor în original, ediția a șasea, se poate descărca de la
http://www.gutenberg.org/ebooks/2009

- Viata lui Darwin, BCU sediul central sala 7, cota 57/D19W.S7

- Autobiografia lui Charles Darwin, în original BCU UNITATEA CENTRALA : II277819, sau tradusă la sala 7, cota 57/D19.S7

Vă doresc mult succes în cariera de ecologi !

sâmbătă, 5 octombrie 2013

1000 words comment on the Wildlife Comeback Report.

An interesting article for the students in ecology:

http://www.contributors.ro/advocacy-public-affairs/1000-words-comment-on-the-wildlife-comeback-report/


This article offers a very useful perspective on our environmental realities starting from a recent report on species diversity, and suggests that in Romania the management of biodiversity should be approached differently than in the West, in order to preserve the much richer species and ecosystem diversity. However, unless a payments system for ecosystem services from West to the East would be enforced I see no incentives for preserving biodiversity here more or in a different style than in the West. This is just a special case of the global problem, but with perhaps more chances to be solved. May be the author or its peers are in the position to lobby for an Ecosystem Services Market Directive, one regulating the trans-boundary aspects and providing the framework for the transfer of money for ecosystem services between regions of development within the same country. Without a top-down approach, without a directive linking biodiversity management with water framework directive, EIA, SEA and others like these by the money value of ecosystem services any hope that at national level in Romania will arise institutions for an environmental management more effective than in the West is wishful thinking.

The Wildlife Comeback Report can be downloaded pushing on the photo below.



 

joi, 3 octombrie 2013

Cronica unei deschideri de an universitar

(pe hotnews aici: http://www.hotnews.ro/stiri-opinii-15726631-cronica-unei-deschideri-universitar.htm ,
pe contributors aici: http://www.contributors.ro/cultura/cronica-unei-deschideri-de-an-universitar/)

Acest text se referă la o facultate anume din România, dar aspectele atinse sunt suficient de generale ca să fie relevante pentru întreaga comunitate academică. Iar prin extensie și pentru cei care au interese legate de educația universitară.

Facultatea noastră se schimbă în bine. Deschiderile de an sunt mai deschideri. Spun asta pentru că deschiderea poate funcționa și ca închidere, când discursul e lipsit de însuflețirea pasiunii pentru ceea ce faci, sau când e mono-direcțional, când nu există dialog.

Amfiteatrul a fost plin ochi, oamenii au stat și pe treptele scărilor. Ba chiar a trebuit să ne dăm tot mai jos pentru că urcau mereu studenți pe ușile din spate.

Față de alți ani a fost prima dată când am văzut explicit din partea conducerii facultății exprimată opinia că biologia trebuie pusă în contextul dezvoltării culturale personale pentru a fi oameni deplini. Iar la deschiderea reluată doar pentru ecologi chiar s-a pronunțat cuvântul "spiritual". Ceva nou pentru tradiția noastră post-comunistă, dar nimic nou pentru tradiția ante-belică a naturaliștilor, în care oamenii se plimbau prin cultura universală fără probleme (după cum se vede în prefața lucrării „Didactica stiintelor naturale” de Simionescu (1905) [1]). Vrem așadar din nou să avem viață spirituală ca biologi, să fim intelectuali veritabili, nu tehnicieni cu înaltă calificare, să contribuim la dezvoltarea culturii românești. Foarte frumos, un semn bun. Avem ce spune: despre evoluție, despre minte și noțiuni anacronice (sau nu?) ca cea de "suflet", despre Roșia Montana, despre vârsta la care un embrion poate fi considerat ființă umană (dacă există vreo astfel de vârstă), despre, despre... Curaj și cultură să avem. Țare are nevoie de opinii avizate.

Am fost încântat și de afirmația conducerii facultății că studenții pot face cercetare încă de la nivel de licență. Că există profesori care au permanent lucrări în reviste internaționale (și implicit finanțare din proiecte de cercetare obținute prin competiție de ei și echipele lor), că există oameni care să îi îndrume la standarde occidentale. Da, există. Nu toți sunt așa, dar sunt tot mai mulți. Ceea ce este bine. Un student cu potențial, la evaluarea profesorului, poate fi implicat în cercetare încă din anul întâi, precum ucenicul lângă brutar. Un student fără potențial nu. N-ar trebui să existe studenți fără potențial într-o facultate, dar asta e o altă problemă.

Mi-a plăcut și faptul că la ecologie s-a punctat instituțional, nu printr-o voce colaterală, distincția dintre ecologism și ecologie. Noi suntem ecologi, nu ecologiști (în subtext: nu milităm politic, iar opțiunile politice personale ne privesc personal). Mai bine mai târziu decât niciodată. A trebuit să declare public șeful SRI (de ex. aici) că grupuri eco-anarhiste au încercat să deturneze manifestațiile contra proiectului Roșia-Montana ca să ne dăm seama că e riscant să amestecăm merele cu perele, știința cu politica, fie și de dragul mediului.

Un alt element nou a fost inițiativa studenților de a face meditații cu colegii lor din anul 1, ca să înțeleagă mai ușor cursurile. Anunțată în plen, la deschidere. Ca profesor nu m-am simțit prea confortabil la această propunere. Dar cred că și mai puțin confortabil s-au simțit cei care refuză an de an să organizeze un mic examen de admitere, cât de elementar. A fost o recunoaștere în fond a faptului că pentru mulți boboci diplomele de bac nu au acoperire în cunoștințe. Pentru că dacă ști materia de liceu ca lumea nu ai cum să ai dificultăți majore la cursurile de anul 1.

Dar ce spun eu de anul 1? Ar fi de folos să se discute chiar și cu studenți din anii terminali, de exemplu, conceptul de funcție, reprezentarea grafică a funcțiilor. Ieri la o grupă au existat dificultăți în reprezentarea pe tablă a următoarei funcții: y=x. Hm... Dar chiar este asta treaba studenților masteranzi care vor să ajute colegii de la licență? N-ar fi mai de folos să ne umplem timpul pentru care luăm bani publici ca profesori universitari, nu de gimnaziu, cu lucruri la nivel de facultate? Vorbim de standarde Bologna formale... dar pe ce fond? Amânăm luarea creditelor de matematică și statistică până la calendele grecești și nici un sistem de precondiții pentru înscrierea la cursuri avansate nu ne oprește să facem asta.

Oamenii vin și pleacă, instituțiile rămân. Dar instituțiile le fac oamenii. Doar oamenii pot schimba ceva, instituțiile nu schimbă nimic. Am văzut clar o falie la această deschidere, aproape anatomic, dintr-o comparație a expresiilor de pe fețele oamenilor, o falie care vine dintr-o diferență. Diferența este următoarea: între cei care iubesc performanța și cei care nu o vor decât de nevoie. O diferență de atitudini și de sisteme de valori. O diferență între pasionați de munca lor care au salarii sau burse sau ajutor de la părinți doar pentru că trebuie să trăiască din ceva și salariați sau studenți care fac ceea ce fac fără prea mare entuziasm, mai mult din rațiuni materiale, și care sunt deranjați de orice gând de a face mai mult, la un nivel mai ridicat. Pasionații trag grupul înainte, către standarde occidentale, salariații țin cârma din spate. Această diferență nu se vedea până acum pentru că ea nu ajunsese să se vadă public, deși exista. Era o crăpătură în stâncă, nu o falie. Diferența există și între studenți, iar dominanții numeric sunt încă cei care nu urmăresc cu seriozitate învățarea. Ei își impun regulile și interesele liderilor lor, adesea aleși dintre studenții autentici. De exemplu m-au sunat să vadă dacă ținem primul seminar la un curs. Alo, domnule profesor, se ține seminarul? Ciudat, cum să nu se țină, m-am gândit. Pe hol când ne-am întâlnit am aflat însă modul de gândire cu care s-au deprins: păi încă nu exista nici un curs, ce să seminarizăm? Un silogism implicit corect. Se poate vedea că logica este neutră valoric, o putem folosi în orice scopuri dorim.

Suntem diferiți, dar cu toții suntem în aceeași barcă, iar la deschidere am fost și în aceleași amfiteatre. Metafora faliei sugerează că două continente s-ar putea despărți, ea e bună pentru retorică, ca metodă de incitare, dar ca reprezentare a realității este falsă. Nu ne putem despărți. Să facem o falie în barcă nu ar fi prea înțelept. Trebuie să lucrăm împreună, prin adoptarea unor noi atitudini și asumarea de către toți a unor valori academice universale, ne place sau nu ne place. O asumare nu doar verbală, ci exprimată în fapte. Și prin respect reciproc real, manifestat în fapte, în decizii de management. De exemplu de impunere a unor standarde antiplagiat concrete (fie și copiate de aici).

Pasionații serioși sunt tot mai mulți, și între profesori și între studenți, cred că masa critică pentru o tranziție de stare (schimbare) majoră în facultatea noastră va exista nu peste mult timp. Sunt șapte ani de când un proiect finanțat de rectorat evidenția că această masă este complet insuficientă (aici), dar între timp a existat reforma mediului academic. Ce vedem azi sunt roadele ei. Peste încă șapte ani vom avea o facultate altfel. Dacă vi se pare că șapte ani e prea mult, gândiți-vă că sistemul socio-ecologic național este mare și complex, caracterizat de procese cu scări mari de timp, iar facultatea noastră face parte din sistem. Totul are, așadar, o explicație…

Succes în noul an universitar !

 

Notă

[1] Ediția a doua(1931) are la BCU sediul central cota I 107211