Pregătirea unui discurs în circa patru ore înaintea susținerii lui, în
condițiile în care se alocă formal două zile, a fost posibilă în următoarele
împrejurări:
·
Structura
generală a prelegerii o datorez Prof. Aligică, la ale cărui prelegeri am
asistat, și de la care am preluat-o. În particular e vorba de:
o
Sintagma
“degajarea structurii problemei” și
tratarea explicită, separată, ca un obiectiv al lecției a acestei activități
care duce de la intuții din limbaj comun către instrumentarul analitic
conceptual necesar pentru înțelegereea problemei sesizate în limbaj comun.
o
Dramatizarea demersului intelectual prin prezentarea la
începutul lecției a unor fenomene constatate la standarde științifice sau
abordări susținute cu argumente ștințifice care sunt sau par a fi în
contradicție. Apare întrebarea de ce există această situație, sau cum se poate depăși
ea, care ține în tensiune narativă audiența până la final când se dă un
răspuns.
·
Degajarea
structurii problemei prin metodă analitică (a textului titlului aici) și separat
sintetică (prin studiu de caz în prelegere) urmează limbajul abordării kantiene a prezentării cunoașterii, discuția de
la începutul Prolegomenelor. Studiul de caz e o mică descoperire prin observare
a unor variabile necesare pentru a construi cadrul analitic, care devreme ce
există, atunci și trebuie să existe în schema managementului diversității
biologice (din existență observată se trece la postularea necesității
existenței, tipic metodei transcendentale în interpretarea Prof. Pârvu).
·
Studiul
de caz îl datorez:
o
oportunității
că unul dintre membrii comisiei este autor al unei critici cu argumente
știnițifice a statutului de parc natural al zonei Văcărești. Am parcurs publicațiile relevante pentru concurs ale
tuturor membrilor comisiei imediat după aflarea componenței, ca să cunosc
perspectiva publicului țintă.
o
Situației
că sunt membru în consiliul științific al acestei arii protejate și cunosc
detaliat abordarea internă a administrației
o
Bunăvoinței
domnului Florin Stoican de a-mi furniza în timp util proiectul nou de lege
pentru arii protejate urbane, pe care l-a inițiat, care fără a o spune explicit
ține seamă de multe criticile din partea colegilor geografi menționate la
primul punct. Această mutație culturală
a permis ilustrarea felului cum se depășește conflictul dintre abordări, inițiat
dramatic în prelegere, arătând în acest caz că așteptarea de a tranșa astfel de
dispute e contraproductivă, fiind de preferat să fie depășite creativ.
·
Tabelul
cu elemente de cunoaștere relevante pentru diversitatea biologică în diferite
strategii de reducere a dimensionalității și măsura în care sunt
instituționalizate pentru a putea fi folosite ca argumente pentru măsuri
concrete provine din notele de curs de
Ecologie generală pentru biologi (au inclus o prelegere despre problema
biodiversității), pe care le finalizasem cu o zi înainte, fiind dactilografiat
de persoana care a transcris prelegerea respectivă.
·
Defințiile
inductivă și deductivă ale managementului diversității biologice care unifică în
mod organic cele două părți ale structurii problemei degajate sunt parte din notele de curs deja existente.
Conținutul prelegerii în ansamblu nu e în notele de curs existente, formularea
subiectului e în limbajul asistării deciziilor, pe înțelesul publicului larg, nu
în limbajul tehnic al notelor de curs.
·
Ideea
finală despre evoluția culturală a
abordărilor și argumentărilor limitează pretențiile de necesitate a
existenței anumitor variabile în modelul teoretic, conferindu-le un timp cultural
finit de viață, așa cum și speciile biologice au un timp finit de viață.
Modelul conceptual însuși de management al diversității biologice (construit
inductiv sau deductiv) poate să varieze astfel prin apariția și dispariția unor
practici efective de management, ceea ce justifică un anumit mod de construire
a cursului prin actualizare permanentă a bibliografiei relevante (o deosebire
importantă față de științele tari, unde ritmul de evoluție a conținutului e
mult mai lent).
Foto: Dr. Constantin Cazacu.