De ce să diversificăm fundamentarea eticii cercetării. Și
cum.
prezentarea liberă
corespunzătoare comunicării
Accelerarea maturizării organizaționale și sistemelor publice
în domeniul eticii academice și a cercetării
Conferința aspecte etice ale viitorilor specialiști
Sala de lectură a Facultății de Litere, Universitatea din
București, 7-9 decembrie 2023
Cu roșu – pathos
Cu albastru – ethos
Cu negru - logos
Exordium |
Dragi colege și colegi, Cunoașterea o putem dobândi și păstra
având curaj. Curajul de a gândi și de a cere ce e nevoie pentru dezvoltarea
cunoașterii. Cunoașterea e un dar din partea generațiilor
trecute. E nevoie de curaj pentru a-l primi, a-l dezvolta prin cercetare și
pentru a-l da mai departe prin educație. |
Propozițiune |
Așa cum trandafirii au spini, la fel și cunoașterea
în procesualitatea ei are nevoie de o protecție metodologică, de reguli de
dezvoltare organică, între care se află și regulile etice. În acest discurs e vorba de câți spini să aibă
trandafirul cunoașterii, dacă
numai unul, deontologist, sau mai mulți. |
Diviziunea |
Vă propun trei abordări pentru a face legătura între
procesul de cunoaștere și etica lui. Prima este din perspectiva evoluției. Etica
ar ajuta la adaptarea procesului cunoașterii la mediul în care are loc. A doua, este din perspectiva rezilienței. Etica
ar face procesul cunoașterii mai rezistent la factorii de stres culturali, sociali,
economici. Dar la limită, în anumite condiții disfuncionale, însăși etica
cercetării ar putea deveni un factor de stress, ca un factor cultural
oarecare. Dar poate că cea mai importantă din punctul de vedere
al acțiunii este pespectiva maturizării organizaționale. Ar fi
vorba de o internalizare organizațională a eticii cercetării în etape. mai
întâi reactiv și
punctual, prin coduri adaptate, asemenea unei variabile exogene, apoi cu o cunoaștere profundă a rolului eticii în producția
de cunoaștere, dar fără o producție originală locală despre acest rol. în
final etica cercetării ar
devini ea însăși un rezultat intern, viu, al vieții oamenilor angajați în
cunoaștere, adică o variabilă endogenă, la limită putându-ne chiar dispensa
de formalizarea ei. Perspectiva maturizării
organizaționale ar fi utilă în societățile în curs de modernizare, unde
procesele evolutive organice nu au putut da naștere natural unei etici a cercetării.
Tocmai în societăți cercetarea ar fi supusă unui stres aparte testându-i
reziliența. |
Narațiunea |
(trei părți corespunzătoare celor trei perspective
propuse în Diviziune) 1 Perspectiva evolutivă Exaptarea este o trăsătură selectată pentru performanța
unei entități productive într-un anumit mediu și care la schimbarea mediului
în care se dezvoltă entitatea respectivă va dobândi alte funcții decât cea
pentru care a apărut prin evoluție. Exemplul clasic: penele au evoluat pentru
termoreglare și au fost folosite apoi în mediu aerian pentru zbor. În context biologic există numai exaptări funcționale,
care ajută organismul să performeze. În context cultural exaptările pot fi și
disfuncționale. Există exemple
în literatură despre texte juridice folosite în alte scopuri decât cele
intenționate de cine le-a emis atunci când mediul socio-cultural se schimbă. Etica cercetării ar fi o trăsătură a procesului de dezvoltare
a cunoașterii într-un mediu social și cultural de un fel particular, specific
(numind convențional) civilizației din spațiul european. Dacă etica
cercetării ar fi transferată în medii culturale de alt tip ar putea deveni o
exaptare, ar putea fi folosită la altceva decât producerea de cunoaștere. 2 Perspectiva rezilienței Exportul modelelor instituționale de succes ale Occidentului
în producerea cunoașterii în societăți cu mentalități predominant colectiviste
se confruntă cu factori de stres majori care duc la o reziliență scăzută a
proceselor de producere a cunoașterii: -
Factor de stres 1 (FS1)Absența unor
comunități și practici de producere a cunoașterii dezvoltate organic. -
FS2 Rezerva față de însăși noțiunea
de plagiat -
FS3 Rezistența guvernamentală de a
finanța producerea de cunoaștere ca potențială sursă de schimbarea socială și
culturală care ar putea amenința status quo-ul politic. FS2 - dezvoltare în funcție de timp
și reacția sălii (se va citi în română, extras din rezumatul în engleză) 1. Plagiarism as a phenomenon does not
depend on the modern individualistic (authorship) turn, nor on the diffusion
of property rights in the realm of ideas, but it is a constant from Hebrew
culture to the Roman civilization and Christian and then secular modern
times. Plagiarism is related to the efficiency and effectiveness of the
production of knowledge conceived as a process of interactions between humans
with a possibility of tracing back the ideas to their origins and adding new
ideas to the increasing body of knowledge. 2. Plagiarism tends to dilute and even
disappear as a phenomenon when the dominant mentalities are collectivistic
and the knowledge production is conceived as a social process emergent at the
scale of communities. Accentul în astfel de societăți tinde
să fie pe semnalizarea cunoașterii sub forma diplomei, nu pe procesul de
obținere a cunoașterii. (Detali
și bibliofrafie la https://studentecologie.blogspot.com/2023/11/contextul-cultural-al-eticii-academice.html
) 3 Perspectiva maturizării organizaționale 3.1 Evoluția atitudinii O direcție de maturizare organizațională a răspunsului
la problemele de etică academică și a cercetării surprinde evoluția
atitudinii cu privire la aceste probleme: ·
O primă atitudine
este să ne restrângem la o adaptare a codurilor funcționale în diferite
domenii științifice și profesionale fără a avea vreo înțelegere a felului cum
au apărut în societățile de origine și evolueză. ·
A doua atitudine
este să cartăm cunoașterea academică din domeniu în mod exhaustiv și să înțelegem
situațiile și contextele relevante pentru codurile de etică, cum se pot
preda, cum pot fi mai ușor acceptate de cei despre care. ·
A treia atitudine
este să contribuim noi înșine pe plan științic la dezvoltarea corpurilor de
cunoaștere despre coduri, în revistele de specialitate. De la prima la a trei atitudine crește cantitatea de
resurse necesare, ultima fiind dependentă de chiar finanțarea cercetării pe
direcții suficient de diverse ca să surprindă și tematica acestei atitudini. 3.2 Diversificarea modurilor de fundamentare a eticii
academice O altă direcție de maturizare poate fi diversificarea
aparatului conceptual filosofic folosit pentru fundamentarea eticii academice
și a cercetării prin alocarea de roluri distincte fundamentărilor deontologistă,
eudaimonică și utilitaristă, după cum urmează Fundamentare deontologistă, în care regula care trebuie respectată are o valoare
în sine, pentru obiective cum ar fi: • Internalizarea
bunelor practice în procesul de educare la nivel preuniversitar și de
licență, • Filtrarea
documentelor pentru acordarea de resurse financiare importante (burse,
contracte). În abordarea deontologistă a eticii academice și a
cercetării etica este prioritară, contribuția de substanță fiind secundă, fie
pentru că cine trebuie să respecte încă nu știe să producă ceva în mod
creativ, fie pentru că e vorba de resurse financiare importante care nu
trebuie periclitate de comportamente neetice în faza de aplicare a
proiectelor. Scara de timp a procesului de respectare în această abordare e
scurtă, iar procesul se repetă de multe ori, pentru internalizare sau în
competiții. Fundamentarea eudaimomnică (prin etica virtuții), în care etica academică este
parte dintr-un process la nivel grupal pentru a trăi o viață demnă de a fi
trăită în grupul de lucru specializat format din mentori și ucenici.
Obiectivul în această fundamentare e dobândirea informală a competențelor și
abilităților prin ucenicie alături de mentori care știu să producă o
cunoaștere reală. Diferența față de etica deontologistă e nu numai de scară
socială la care poate exista, ci și de priorități. Contribuția de substanță
științifică este prioritară, iar etica este un instrument, secund ca
importanță, desi trebuie respectată, în timp ce în abordarea deontologistă
este valoroasă în sine. Scară de timp a procesului tipic pentru etica virtuții este de 4-7
ani, fără posibilitate de accelerare, în timpul ce la etica fundamentată
deontologist regulile le poți învăța în câteva ore și le poți aplica imediat.
În etica academică de tipul eticii virtuții apare și o cunoaștere tacită pe
lângă cea explicită, unică fiecărui domeniu și subdomeniu și problemelor
restrânse cu care lucrezi. Fundamentarea utilitaristă, în care se face o analiză cost-beneficiu și se ia o
decizie pe această bază. Obiectivul asociat acestui mod de fundamentare este
tocmai maturizarea organizațională și a sistemului de educație și cercetare,
constând în crearea unor compartimente dedicate domeniului, cu strategii și
planuri operaționale finanțate. Miza este gestionarea resurselor pentru
dezvoltarea eficientă și eficace a nivelurilor deontologiste și ale virtuții,
dezvoltarea unor mase critice pentru susținerea evoluției organizaționale în
sensul adoptării generalizate a eticii deontologiste și a virtuții în mod
stratificat pe unități funcționale și etape de formare a resursei umane. La
acest nivel se proiectează investițiile pentru înțelegerea rolurilor
tipurilor de abordări etice și distribuției priorităților pe niveluri de
formare a resursei umane și producere de cunoaștere. Scara de timp a procesului pentru partea fundamentată utilitarist a eticii academice
și a cercetării este de 5-10 ani la nivel de organizație și 10-20 de ani la
scară de sistem de educație și cercetare |
Argumentarea |
(trei argumente scurte corespunzătoare celor trei
perspective propuse în Diviziune care au fost dezvoltate în Narațiune) Din punctul de vedere al evoluției culturale e limpede
că tema plagiatului, de exemplu, poate fi folosit și functional, pentru producere
de cunoaștere, și disfuncțional, preponderant pentru alte scopuri. Din punctul de vedere al rezilienței este iarăși destul
de clar că mentalitatea colectivistă e asociată cu dificultăți în acceptarea
standardelor eticii cercetării și cu o rată de producție tradițional mai mică
a cunoașterii. Dpdv al maturizării organizaționale suntem încă mai degrabă
într-o etapă reactivă. Ce e de făcut? Să acelerăm procesul de maturizare
organizațională și de sistem prin acțiunea asupra mediului în care
acționează actorii personali și organizațioinali pentru schimbarea structurii
de stimulente. Exemple de căi potențiale: Asumarea
de roluri catalitice directe de către organizații academice și de cercetare
și Guvern prin injectarea unor resurse care scad costurile de respectare și
verificare. De exemplu generalizarea accesului la Web of Science, la
software-uri de cartare a cunoașterii, internalizarea software-urilor de
verificare a plagiatelor în bibliotecile electronice ale sistemelor de
educație și cercetare și/sau la scară organizațională, transparentizarea
CV-urilor tuturor profesorilor și cercetătorilor și a produselor didactice de
la nivel de licență la doctorat, inclusive a lucărilor de grad. Stimularea
prin declarare de utilitate publică și programe de finanțare prin competiție
a rolurilor catalitice ale unor organizații profesionale din sectorul
terțiar. Instruirea
actorilor din ecosistemul eticii academice și a cercetării (persoane, presă,
partide, agenții, etc) pentru a cunoaște natura problemei în întreaga ei
complexitate și evita comportamente disfuncționale cum sunt: Lipsa de
bun simț academic. Asumarea de roluri sociale și politice de mare
vizibilitate în condițiile în care ai vulnerabilități academice de formă sau
de substanță. Este un mod de a submina prin succesul social și politic
personal întregul sistem de educație și cercetare al țării și a periclita
viitorul tinerilor generații. Eroizarea.
Folosirea temelor de etică academică și a cercetării pentru vizibilitate
publică având mize psihologice personale. Transformarea
într-un domeniu de afaceri. Folosirea cadrului institutional asociat eticii
academice și a cercetării pentru scopuri lucrative (centre de cercetare,
conferințe, cursuri, etc) initiate fără a avea o competență științifică reală
în domeniu dovedită prin contribuții în revistele filosofice și științifice
de specialitate (de felul celor menționate în paragraful al doilea al acestui
text). Parvenirea
socială și politică. Utilizarea temelor de etică academică pentru mize de
ascensiune socială, dobândirea de capital social și transferarea acestui apoi
ca resursă în competiția politică. Acțiunea
programatică a organizațiilor și Guvernului pentru diminuarea conflictelor
între profesori și cercetători care adoptă standarde diferite, crearea de
mase critice pentru maturizare treptată, favorizarea producției resurselor cu
rol catalitic, favorizarea organizațiilor cu rol catalitic, inhibarea
instrumentalizării eticii academice pentru alte scopuri decât cele specifice,
susținerea cu ressurse și reglementări adecvate a instruirii publicului larg,
a presei, a clasei politice. |
Perorația |
Dragi colege și colegi, E timpul să ne organizăm, e timpul să
schimbăm starea de lucruri acționând în acord cu structura reală a proceselor
de producere a cunoașterii în contextul lor istoric și cultural. Știți că putem împreună să facem asta,
știți că avem datoria să servim vocația cunoașterii și oamenii care ne susțin
pentru a ne-o putea manifesta. Să avem curaj, să cerem resursele pentru
cercetare, să le folosim pentru comunități puternice ale cunoașterii. Etica
ne servească prin funcția ei proprie, adică în relațiie dintre mentori și
ucenici, de la generație la generație ! Vă mulțumesc. |